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🥟 “루이비통이 왜 만두를 팔까?”
명품들의 기묘한 생존 전략
명품 브랜드가
요즘 가방·화장품을 넘어 음식까지 파는 시대.
이유가 뭘까?
✅ 1) 중국 부자들 지갑이 닫혔다
- 중국 경기 둔화 → 소비 위축
- 명품 매출 직격탄
- 중국 돈줄이 막히자
“새 시장 찾아라!” → F&B로 확장
예전엔 “루이비통 입는다”
이제는 “루이비통 먹는다”
✅ 2) 만두 3개 = 5만 원
- 서울 청담동, 루이비통 카페 오픈 → 전 세계 6번째
- 대표 메뉴: 비프 만두 3개 = 5만 원
- 만두피에 LV 로고가 박혀 있음
- 예약 오픈 → 바로 매진
먹는 게 아니라
브랜드를 체험하는 가격
✅ 3) 왜 레스토랑이냐?
명품에게 레스토랑은
돈 벌려고 하는 사업이 아님.
핵심은
경험 → 감정 연결 → 브랜드 구매로 이어지는 길목 만들기
즉,
카페 → 분위기·접시·공간 체험
↓
근처 매장 →
가방·액세서리 구매 유도
“먹으러 왔다가, 지갑까지 열게 만드는 설계.”
✅ 4) 한국은 최고의 테스트베드
명품 브랜드가 한국을 좋아하는 이유:
- SNS 확산력 미친 나라
- 소비 속도 빠름
- 1인당 명품 소비 세계 1위 수준
- 문화 트렌드 잘 바뀜
“한국에서 된다 → 세계에서도 잘 될 확률 높다”
그래서
서울은 파리·뉴욕·도쿄와 어깨 나란히
“6번째 LV 레스토랑 도시”가 됐음.
✅ 5) 진짜 돈은 어디서 벌까?
- 레스토랑 → 큰 수익 안 남
- 하지만
사람들은 경험을 하고,
기념품·액세서리·가방을 산다.
먹는 건 미끼,
사는 건 가방.
이게 명품의 롱테일 전략.
✅ 6) 명품도 위기다
- 매출 성장 둔화
- LVMH 키링(구찌) 등 실적 하락
- 뷰티 브랜드 매각
→ 다들 몸집 줄이는 중
그러니
생존 위해 새로운 길 모색 = F&B·호텔·뮤지엄 진출
✅ 흥미로운 한마디
“명품의 미래는 주방에 있다.”
가방 말고
만두로 존재감을 증명하는 시대.
하지만
이 열풍이 오래 갈지는 미지수.
한 번 먹고 말 수도 있으니까.
✨ 한 줄 정리
명품이 만두를 파는 건
음식 팔아 돈 벌려는 게 아니라,
사람 마음을 다시 사려는 전략이다.
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